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        零基础入门90天系统掌握产品知识体系

        作者:admin    来源:未知    发布时间:2022-04-08 04:08    浏览量:

          互联网浪潮之中,产品经理作为CEO的“学前班”,懂市场、懂用户、懂产品、懂用户体验、懂运营、懂产品管理,方方面面都不可或缺。在这个实战班,你将学习来自一线互联网公司的规范产品流程,系统学习产品经理的核心能力:需求挖掘、产品设计、用户体验、产品管理到产品运营,学习并掌握竞品分析、PRD文档、流程图、原型图的编写和绘制,全面掌握一个优秀产品经理的核心技能。

          起点学院是“人人都是产品经理社区”旗下教育平台,深耕互联网教育6年,已成立北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、厦门8大教学点。2016年7月,从2万余家入驻机构中脱颖而出,荣获腾讯课堂首批“认证机构”,也是互联网产品类目下的唯一一家被认可的机构;同年12月获得“年度最具潜力奖”。

          10余年互联网从业经验,曾任虾米音乐、天天动听负责人。PPTV工作期间,历任PPTV移动端、TV等多端产品总监,担任多次重大公司级项目的产品负责人。负责过多款千万级的内容产品的团队及管理工作,熟悉视频、音乐、轻娱乐的产品设计之道。

          7年互联网产品经理经验,善于总结和思考,具有多年的产品经理培训经验以及组织过多场产品经理沙龙分享。先后主导过迅雷看看、迅雷影音等产品的设计和运营工作。

          曾任MAKA产品总监,前酷狗创新组组长,PC游戏平台产品及技术负责人;8年互联网产品经验,经历过大公司的培养,也感过创业公司厮杀。曾负责QQ会员特权功能、QQ空间日志项目、QQ网盘、酷狗铃声、酷狗FM、酷狗桌面、5sing、MAKA等多款重量级产品。

          前徐家汇商城集团电商公司产品技术中心总监,前神州数码管理系统有限公司流通产品线总监。十年产品工作经验,对2B企业应用、电子商务、商圈O2O领域有多项成功案例经验。

          负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作。曾负责腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建,对腾讯公司的用人标准有深刻理解

          系统化直播知识讲解+全程项目实战+在线辅导+就业指导每周三、周日晚上20:30-22:00

          10大产品知识模块,全面构建产品知识体系;资深HR现场指导,支招面试/转岗秘籍

          互联网与互联网产品的演变历程分析互联网产品的4大要点互联网产品的从0到1的全视图产品经理的典型任务、团队角色与成长路

          airbnb、uber的商业模式解析互联网的5大商业变现模式方法:商业模式画布、收益成本预估、波士顿矩阵、SWOT分析

          挖掘/分析需求的基本方法需求的过滤,排序和优先级分析方法:场景分析法、痛点分析法、KANO模型法工具:feature list、用例图、流程图业务需求/用户需求/功能需求的关系

          做好产品决策的核心3要素产品目标及阶段规划的确定方法工具:甘特图,敏捷看板

          用户需求与产品功能的关系产品架构设计的四个层次产品设计的9大原则产品设计的主流模式和规范工具:原型、PRD

          衡量用户体验的七大指标产品体验设计的10项基本原则保证用户体验的测试方法方法:人物角色、故事板、可用性测试、AB测试、偏好测试

          项目管理流程及角色分工从瀑布到迭代到敏捷的开发模式如何开一场需求评审会项目管理的SMART原则上线前的一些小tips

          用户/产品/活动/内容运营的方法AARRR的运营模型运营的三大核心要素:用户、产品、渠道从0到1的用户破局运营人的成长路径

          从产品助理到CEO的成长路线不可或缺的高效执行力、沟通力等软性实力成长路上的常见误区,跳坑法则

          如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历用户/产品/活动/面试前如何准备,从容面对面试官?面试官考核的关键要点?如何避开面试中的坑?

          对于小白产品经理,常有很多似懂非懂的概念或理论。上课的显著好处是①老师系统全面的搭配实际案例介绍;②在课堂上可以直接就自己实际遇到的问题或关心的议题提问;③私下还有机会和老师一对一深入讨论。每次上课一点一滴的学习感觉很片段,但是在课后作业中应用起来才发现自己收收获良多。

          产品入门好课程,注重逻辑和分析。再教文档和技能,产品工作七大坑,职业规划三道门,讨论开撕是常态,团战辩论放技能。每周两课均可控,作业紧凑有节奏,老师同学辣么萌,让我怎能不配合。我就再说一句话,产品师傅领进门,修行还得靠个人。

          没学课程之前,我只是一个“原型产品经理”。在课程中,我跟着大牛老师们学到了一个产品的整个设计流程:研究、建模、定义需求、整理信息框架、并完成交互设计工作,最后收集需求反馈完成持续迭代工作。在课程中不但有着老师的知识分享,还有案例学习,老师们会把自己工作中的宝贵经验共享出来让大家学习。

          在3期的课程中,获得第一名,跟组内小伙伴的合作特别重要,1+1>

          2。之前凭着知乎和书,认为产品经理的日常工作就是:把需求变成合理的功能。学完之后,我开始做数据管理,项目管理,文档。起点的产品课程也许不能让你马上变成一个产品大师,但是它提供了一个非常好的方向。

          A: 本课程适合想转行或入门产品经理的基础学员或未接受过系统学习的1-3年产品经理,并且也适合运营、市场、设计、开发、创业者等产品相关岗位人员学习。

          A: 我们的课程全程直播,采取知识讲解+项目实战+在线辅导的形式完成,项目实战随课程内容一起进行,成绩优异的可以获得证书。如果错过直播,两个工作日内将提供回放,1年内有效。

          A: 这门课程一共25次直播课程讲解,50课时(45分钟/课时),将于2017年7月5日开课,2017年9月27日结课, 每周三、周日晚上20:30-22:00开课(节假日顺延)。

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